Strategi & AI
Strategisk rådgivning och förändringsledning
Strategi och förändring som hänger ihop
Strategisk rådgivning och förändringsledning är arbetet med att koppla samman långsiktig affärsstrategi och teknisk arkitektur med organisationens reella förmåga att förflytta sig. Tekniska investeringar får genomslag i organisationen bara om människorna är med. Vi är teknikagnostiska, rekommendationen följer er situation, inte vår leverantörspreferens.
Vad ingår
- Nulägesanalys av organisation, teknik, kultur och verksamhetsmål
- Målbild, prioritering och vägval kring digitala investeringar
- Motståndsanalys, koalitionsbygge och kommunikationsstöd
- Coaching av nyckelroller, sponsorer, programledning, mellanchefer
- Roadmap med tydliga milstolpar och avstämningspunkter
Vanliga frågor
- Strategi pekar ut riktningen. Förändringsledning är arbetet med att få organisationen dit. Båda måste finnas, strategi utan förändringsledning blir ett dokument i en låda, och förändringsledning utan strategi blir aktivitet utan mål.
- Ja, i denna fas. Vi rekommenderar utifrån er situation, inte vår preferens eller befintlig avtalsbild. När vi går vidare till leverans kan vi bygga själva eller överlämna till en annan part.
- Tjänsten är ofta startpunkten i [AI-resan](/erbjudanden/ai-resan), nulägesanalys och strategi sätter ramen innan AI-mognadsmätning, arkitektur och bygg. För kunder som har en tydlig strategi redan börjar AI-resan istället på fas 2 (Pilot och design).
Vad är skillnaden mellan strategi och förändringsledning?
Är ni leverantörsneutrala?
Hur kopplas tjänsten till AI-resan?
Vill ni veta mer?
Boka ett kort samtal med en kundansvarig.